為貫徹落實上級工作部署，全面做好中秋、國慶節期間安全生產工作，威海公交集團精心組織、周密部署、多措并舉、狠抓落實，扎實推進各項安全防范工作。

　　一、召開專題會議，強化部署落實

　　召開會議，對節日期間的安全工作提出具體要求：一是要加強駕駛員的安全意識，實施網格化分級管控，對C、D等級駕駛員進行重點培訓;二是嚴格落實“三避讓兩讓行一等待”等安全措施，強化典型事故案例分析，全面“降違章、遏事故、保安全”;三是組織全員學習《道路運輸企業和城市客運企業安全生產重大事故隱患判定標準》并貫徹落實，使廣大職工“知風險、懂風險、避風險”;四是加強設施設備管理，對照國家標準，排查隱患，確保設施設備達標，對“三類”危險作業提級管理;五是做好員工思想情緒引導，嚴格執行“晨會”等規章制度，落實運行風險辨識和管控措施，做好“三品”檢查及出車三檢;六是做好應急值守工作，嚴格執行24小時值班值守、干部帶班及信息報送制度。要高度重視輿情管控，做到及時發現及時處置。確保“雙節”期間安全生產形勢穩定。

　　二、嚴守安全底線，加強風險防范

　　自9月15日起，集團按照“員工教育一人不漏，重點部位一處不丟，車輛檢查一輛不少”的原則，開展節前安全隱患自查自糾活動。

　　1. 主要負責人帶頭排查重大隱患。自重大事故隱患專項排查整治2023行動開展以來，主要負責人親自帶隊縱深推進重大事故隱患專項排查整治，共排查16次，開展節前安全培訓10次，切實提高風險隱患排查整改質量，確保工作“跑在事故前”，全面壓實重大事故隱患專項整治責任。

　　2. 加強重點場所部位安全檢查。對食宿區、車間、倉庫、油庫、加氣站、加油站、充電樁、檢測線、訓練場、站務亭、停車場、食堂開展檢查，重點檢查各場站消防通道是否暢通、壓力容器是否正常、食堂燃氣設備是否完好有效、租戶經營用火用電情況等，共排查九小場所8個，統籌做好各項安全保障工作，著力營造平安、祥和的節日氛圍。

　　3. 強化人員車輛運營安全檢查。對人員、車輛運營安全進行檢查時，重點檢查車輛燈光、轉向、消防設備設施是否完好有效，以及是否禮讓斑馬線、是否存在超速、違反交通信號標志通行規定等。

　　此次檢查，共發現問題隱患13個，全部整改完成，切實消除各類安全隱患。

　　三、開展專題教育，筑牢心理防線

　　為關心關愛職工身心健康，進一步做好駕駛員心理健康引導工作，邀請國家二級心理咨詢師馬擁軍及心理醫生張鑫一進行科普與輔導，結合實際案例，啟發和引導大家正確對待工作中遇到的各種煩惱，正確進行壓力管理和情緒調控，培養職工以良好的心態面對生活和工作，守護公共交通生命線。截止目前，參與心理講座2347人次，全年駕駛員心理健康培訓覆蓋率達到100%。

　　四、緊盯培訓考核，強化應急演練

　　緊緊圍繞“安全生產制度落實年”主題，制定并完善《生產安全事故現場警示教育辦法》《駕駛員安全管理制度》《安全生產費用提取和使用管理辦法》等四項制度，明確教育培訓是公交客運安全的重中之重理念，不斷開展培訓教育。通過線上答題的方式，組織204名管理人員、1538名駕駛員參加安全知識競賽，參賽率100%，全面提高安全知識水平，促進駕駛員安全意識銘記于心，自覺踐行。

　　為進一步提升救援能力，組織員工開展油鍋起火、燃氣泄漏、防汛、充電樁起火等應急演練，有效檢驗了應急預案的科學性和實效性，鍛煉了員工的實踐操作技能，積累了寶貴的應急處置實戰經驗，共開展應急演練8次，有效提升了公交安全運營服務保障水平。

　　五、強化動態監管，提前化解風險

　　國慶、中秋期間，人流、車流比往日更加密集，各類風險交織疊加，為及時發現和糾正駕駛員在運營過程中的不安全行為，安全管理部門抽調專人進行線上稽查，共抽查車輛1964輛，發現未監票、單手操作方向盤、未系安全帶等問題隱患8個，整改8個，整改率100%，做到對安全隱患早發現、早整改，閉環管理。

　　六、危險作業整治，保障安全管理

　　將危險作業作為日常檢查的重點內容，增加檢查頻次，強化作業人員安全知識培訓，堅持持證上崗，建立完善危險作業臺賬，嚴格執行動火、高空作業審批制度，嚴厲打擊“三類”作業環節中的違規行為，開展叉車突發事件應急處置演練，切實提升危險作業安全管理水平。

　　七、開展督導檢查，筑牢安全防線

　　自9月25日起，由安全保衛部、運營中心、機務工程部、后勤管理中心成立聯合檢查組，對分子公司各場站、修理車間、物資倉庫、加氣站、充電樁、職工食堂等重要場所進行督導檢查。重點對會議部署落實、車輛安全技術狀況、駕駛員規范操作、燃氣安全等方面進行全方位排查，共檢查車輛160余輛，發現隱患15個，全部整改完成，為市民出行安全提供有力保障。